Для Холдинга "Атлант-М" стратегия – ключевой инструмент ведения бизнеса.

Правильно поставленные цели с учетом конкуренции и анализа перспектив развития отрасли помогают Холдингу достичь успеха не только на отраслевом рынке, но также на рынке финансов, труда, логистики и информации.

До 2010 года стратегия Холдинга предусматривает значительный рост числа и стоимости активов на действующих рынках, а также выход на новые. Для того, чтобы стратегия была успешно реализована, в каждом регионе (Россия, Украина, Беларусь) на основании маркетингового анализа рынка, создана индивидуальная "Модель развития региона". Модель позволяет с высокой точностью говорить о том, когда и какая автомобильная марка появится в тех или иных городах регинов присутствия Холдинга "Атлант-М".

Успех в реализации стратегии также предусматривает потребность в квалифицированном персонале в ближайшие 5 лет.

Ключевым фактором в работе с персоналом является прозрачность системы карьерного движения, как для самого сотрудника, так и для всех лиц, заинтересованных в этом. Помощником в планировании собственной карьеры, а также информационным иллюстратором стратегии развития Холдинга является "Система бюджетирования персонала"  .

Представленное штатное расписание будущих автоцентров в "Системе бюджетирования персонала" это не только перечень предполагаемых должностей, но и специально разработанные профили специалистов, которые описывают весь спектр компетенций, т.е. знаний, умений и навыков, а также четкие требования со стороны работодателя, которыми должен овладеть претендент на данную должность для того, чтобы с первой минуты вступления в должность быть максимально эффективным. Система позволяет кандидатам получить доступ не только к вакансиям, но и к четким требованиям со стороны работодателя, а также узнать о критериях определения заработной платы в рамках должностей.

Человек может не просто прийти на собеседование, но и в любое время зайти в эту систему, посмотреть где и что будет развиваться, какие в перспективе появятся вакансии и какими компетенциями он должен обладать, чтобы занять ту или иную должность.